Самобытные клубы Казахстана — «Хан-Тенгри»: Убрать из футбола бюджетные деньги, развивать молодежь
Подавляющее большинство футбольных клубов в Казахстане — государственные. В последние годы идут разговоры о необходимости полного перехода на существование за счет частных средств. В некоторых клубах называют этот путь единственным правильным. Один из таких клубов — созданный в 2022 году алматинский «Хан-Тенгри». Журналист Sports24.kz записал эксклюзивное интервью с руководством «Хан-Тенгри» и узнал, как и почему появился этот клуб, какие цели ставят и как планируют выходить на самоокупаемость.
Клуб с таким названием появился в Алматы в 2022 году и начал путь во второй лиге. В первом же сезоне выиграли путевку в первую лигу, и с 2023 года выступает в первой лиге. В прошлом сезоне долгое время претендовали на выход в премьер-лигу, но на финише более крупные клубы с госбюджетом обогнали их.
Генеральный директор «Хан-Тенгри» Тимур Молдагалиев (на фото) ранее был футболистом. Играл за разные клубы, в том числе алматинский «Кайрат», кокшетауский «Окжетпес». После завершения карьеры недолгое время был тренером. Мы встретились с ним на стадионе «Хан-Тенгри».
– Тимур Канатович, когда у вас возникла идея создать свой футбольный клуб и почему?
– У нас есть акционер клуба, это мой близкий друг. Он раньше тоже занимался футболом, но по каким-то объективным причинам не стал футболистом. Но все равно футбол любит и решил вложиться. Создав футбольный клуб, он осуществил свою детскую мечту и передает молодому поколению.
– Кто он? Как зовут?
– Он не хочет себя афишировать. Но могу сказать, что у нас больше социальный проект. Наша мечта – чтобы воспитанники нашего клуба защищали цвета «Хан-Тенгри», защищали цвета национальной сборной Казахстана. Мы полностью за развитие местных игроков. Видите – стадион, инфраструктура, – созданы за частные деньги. То есть ни одной копейки от государственного бюджета не было. В этом году создали футбольный центр – занимаются около 200 детей. Команда участвует в QJ -лиге, куда, как вы знаете, попадают только избранные. В этом году у нас нет цели непосредственно выиграть первую лигу или попасть в КПЛ. Задача – поддержать молодежь в нашей стране, чтобы молодежь тоже развивалась благодаря спорту, не ходили по дворам, не пили, не курили, а именно занимались футболом.
– Интересно! Но давайте с самого начала. В каком году у вас возникла идея создать футбольный клуб клуб «Хан-Тенгри» и для чего создали?
– Где-то в 2019 году. Мы начинали с чемпионата города в любительской лиге, потом планов перешли в профессиональный футбол – в 2022 году сразу же выиграли вторую лигу. Теперь об идее. Футбол В Казахстане в основном содержится за счет государственных средств. Процентов на 95 все из государственного бюджета. Это, можно сказать, минус, потому что во всем мире, в той же Европе государство вообще не имеет никакого отношения. На этом фоне у меня есть мечта – чтобы многие инвесторы входили в футбол, потому что они не хотят связываться с государственными деньгами. Сами понимаете, если инвестор войдет, тот же акимат будет там диктовать свои условия. Из-за это многие бизнесмены не хотят входить. Хороший пример Узбекистана, где столько команд частных, открыто столько академий, строится столько полей. И они сейчас пожинают свои плоды – футболисты на хорошем уровне, сборная вышла на чемпионат мира – это тоже немаловажно. Но самая главная моя цель – убрать из футбола зависимость от бюджетных денег. Я понимаю сразу сделать – это тяжело, но надо постепенно, поэтапно к этому идти. Почему? Потому что футбол сам должен жить и зарабатывать. А зарабатывать можно на всем: на трансфере, на матчдэях, кейтеринг, фаншоп, привлечение отдельных спонсоров. Весь мир этим занимается. Почему в Казахстане мы этого не можем сделать? Да, есть команды, которые стараются, привлекают спонсоров, но в основном они состоят за счет бюджетных денег.
– И вот решили создать футбольный клуб. Через какие процедуры вы проходили на пути создания футбольного клуба?
– Процедуры? Мы начинали с первенства города, это был 2021 год. У нас полностью играли 13-14-летние дети. У нас была команда детская. Мы далее вышли во вторую лигу и подали заявку. Я поехал к президенту ПФЛК (на тот момент им был Олжас Абраев), в федерацию футбола, ознакомились с правилами, подали заявку и начали проходить критерии лицензирования. Мы прошли по всем критериям и попали во вторую лигу. Честно сказать, было тяжело, так как мы проходили это первый раз и не знали, что, как. Любительский клуб и профессиональный клуб – разные вещи. Спасибо федерации футбола и отделу лицензирования за то что помогали. Мы все полностью отработали и заявились во вторую лигу в 2022 году. Сразу же пригласили хорошего тренера – Алмаса Кулшинбаева (ранее возглавлял ряд казахстанских клубов). И с первого года сразу ставили задачу – выход первую лигу. Принимали матчи в 2022 году на стадионе «Жас Кыран». Большое спасибо им!
– Но чтобы приглашать опытного тренера и игроков, нужны финансы. Откуда привлекали финансы?
– Ну, у нас частные инвестиции. Мы сами бизнесмены. У нас, можно сказать, наш главный инвестор, руководитель – бизнесмен. И с ним полностью обсудили, определили бюджет команды и плодотворно шли к цели. Конечно, сами знаете, что перед сезоном каждое предприятие, любой бизнесмен ставит, какой бюджет будет затрачен на год. В том или ином чемпионате или те или иные задачи мы ставим разные бюджеты. Если частные деньги придут футбол, то клубы начнут сами экономить и расходовать все средства по назначению. А если каждый год определенная сумма падает с городского бюджета, ты можешь не экономить, а растрачивать на непонятных легионеров, агентов, непонятно где проводить сборы на очень большие деньги, которые не отсвечиваются нигде.
– А у вас ноль тенге из бюджета и стопроцентно частный клуб?
– Ноль тенге из бюджета, стопроцентно частный клуб.
– А бюджет какой у вас?
– У нас частный бюджет. Точная сумма – это коммерческая тайна.
– Хотя бы примерно, в диапазоне от скольки до скольки?
– От 100 до 200 миллионов тенге.
– В этом году?
– Да, в этом году.
– Бюджет постепенно увеличивается или в прошлом году было больше?
– В прошлом году у нас было больше, мы тогда ставили задачи (выхода в КПЛ). В этом году немного поменяли вектор развития – максимально сделали акцент на молодых футболистов, плюс развивать активно футбольный центр и академию. И все, дай Бог, эти плоды будут помогать в будущем.
– На обучении детей не зарабатываете? Допустим, родители приводят своих детей, ежемесячно платят деньги?
– Есть определенные группы, за которые оплачивают родители, а есть ребята, которые занимаются бесплатно – это как бы основные команды нашего футбольного центра. Да, бывают и зарабатываем. Бывает, команды проводят матчи, зарабатываем на билетах. У нас в среднем продается около 100 билетов на матч (тысяча тенге – стоимость билета на матч «Хан-Тенгри». В принципе, одно кофе стоит 1500 тенге, почему на матч билет за тысячу тенге не можем поставить? С продажи билетов мы отправляли деньги в благотворительный фонд «Асар–Уме», чтобы поддерживать детей с малообеспеченных семей.
– У этого фонда возникли проблемы с законом. Ваши деньги не пропали?
– Да, сейчас из-за этого мы приостановили (отправку денег). На тот момент же не знали, что там у них что-то творится. Мы надеялись на лучшее, и отдавали деньги на благотворительность.
– Вы сказали, что в вашем клубе занимаетя около 200 детей сейчас. А как они к вам приходят? Идет ли речь о тех, которые не попадают в «Кайрат»?
– Таких детей тоже берем – тех, кто не попадает в другие клубы. Но приходят к нам разные дети. У нас идет тщательный осмотр. У нас есть, соответственно, и вторые составы. Дети, которые не прошли в основные группы, приходят в команду В, и там тренируются. Мы открыты для всех.
– А вот в 23-м году, если вдруг так получилось, что вы вышли бы в КПЛ по спортивному принципу, что было бы дальше? Бытует мнение, что нужно иметь бюджет в миллиард, чтобы играть в КПЛ.
– Ну, это так говорится, а если деньги осваивать по нужному направлению, то, соответственно, можно и меньшим бюджетом обойтись. Надо тратить по уму, в правильное русло. Просто так не разбазаривать деньги.
– А сейчас как привлекаете игроков с малым бюджетом? В основной состав.
– В основном состав у нас селекция. Спортивный директор Евгений Александрович Тарасов полностью ведет селекцию клуба. Мы просмотрели около 200 детей со всех регионов с тренером Алмасом Кульшинбаевым. Приходили и с QJ-лиги. Есть таланты нераскрытые в отдаленных районах. Есть ребята, неизбалованные большими деньгами, у них есть желание, страсть заявить о себе.
– А из других клубов?
– Из других клубов были ребята, у которых контракты закончились в той же первой лиге. Соответственно, их и привлекали.
– Сейчас с какими трудностями сталкиваетесь? Клубам, которые на 100 процентов финансируются за счет частных средств, не тяжело в плане организации матчей? Ездить по большой стране, принимать матчи и делегации, оплачивать гостиницы и так далее.
– Нет, это в принципе мы уже знали, к чему идем. Да, финансы основное в спорте. Если у тебя финансов нет, тогда зачем задачи ставить и вообще играть? Но в будущем, я надеюсь, что должны быть большие изменения в плане в плане развития футбола для развития. Сейчас поколения футболистов меняются и в национальной сборной. Приходят молодые футболисты, уходят возрастные футболисты. Надо немножко перетерпеть, поддержать. Я думаю, все получится.
– А околофутбольные моменты сейчас существуют? Закулисные, подковерные игры, например. Говорили, что в прошлом году вас «топили», «засудили» и что по спортивному принципу вы должны были выигрывать некоторые игры.
– Ну, топили, засудили – это недоказано, конечно. Были, конечно, вопросы к судьям и злились на них. Но это же человеческий фактор – когда ты после игры начинаешь кипеть. Потом пересмотришь эпизод и понимаешь, что где-то был неправ. Но сейчас, я думаю к лучшему, что взяли португальца (Нуну Алешандре Паррейра де Каштру возглавил департамент судейства и инспектирования КФФ) и он плотно ведет судейский блок. Ну, человеческий фактор везде есть – даже в КПЛ и даже в Лиге чемпионов. Надо в причинах неудач винить себя, значит, где-то недоработали, пропустили. А то если искать в ком-то или чем-то, то постоянно будут отмазки. Как сказал покойный Абдулманап Нурмагамедов (отец Хабиба Нурмагамедова): «Когда тебя засуживают, надо выигрывать с явным преимуществом».
– Власти Алматы как-то поддерживают вас или не обращались в акимат?
– Нет, нас никто не поддерживает. Полностью мы частный клуб. Да, акимат знает, что мы представляем Алматы. Если поддержат, конечно, мы будем только рады.
— Говорят, что вы только за халяльные инвестиции и поэтому даже отказываетесь от спонсоров, если они не халяльные.
— Да, у нас полная своя политика клуба халяльная. Мы полностью против букмекерских, алкогольных продукций, энергетиков и так далее.
— Вот этот стадион принадлежит КазНУ (университет в Алматы), вы его взяли в аренду?
— Взяли в аренду, да. Когда мы его взяли, здесь был Советский Союз. Поле — огород. В подтрибуных помещениях еще с советского времени стояли оборудования, хлам всякий. Мы около миллиарда тенге вложили, чтобы сделать все по-современному. Это полностью частные деньги, без никакой поддержки от государства. Мы этот стадион взяли под управление. Мы управляем стадионом. Студенты в свободное время здесь занимаются спортом.
— На сколько лет взяли стадион в управление и за сколько?
— Стадион взяли на 10 лет (в доверительное управление). Осталось 7 лет. Мы в будущем планируем еще построить специальную базу для главной команды. Если бы была возможность нам выделить землю, мы могли бы и стадион построить. Но в Алматы никто не хочет просто так выделять так землю под спорт. Хотя и непосредственно послание президента, которое подразумевало строить спортивные площадки, развивать спорт для молодежи.
— А так вы уже обращались в акимат за предоставлением участка?
— Ну, узнавали, но еще до конкретных шагов не доходило. Я думаю, просить землю, смысла нет. Но если акимат нас поддержит в плане развития детского футбола, мы бы увеличили охват детей в нашем футбольном центре — с 200 до 500—600 детей. И все дети могли бы заниматься бесплатно. Я сам из Алматы и знаю, что пример для всех — «Кайрат», где развили футбольный центр, построили академию. И вот именно для развития детского футбола, можно привлекать бюджетные средства. Если бы могли выделять определенные бюджеты, допустим, на год для футбольного центра, было бы хорошо. В главную команду я не лезу — там все пусть будет частным. Я знаю, что «Кайрат», «Жас Кыран» и другие клубы получают (средстваиз бюджета для развития детского футбола) и надеемся, что в будущему и нас тоже увидят. Но если не увидят, никаких обид нет. Будем дальше работать и развиваться самостоятельно.
— А других бизнесменов не привлекали? Не пробовали? Строительные компании, например.
— Ну, разговариваем со спонсорами. Пока у нас титульный спонсор — Castrol. Там ребята халяльные, полностью за халяльную продукцию, и нам с такими по пути, потому что бывало и букмекерские компании предлагали деньги, чтобы на стадионе могли бы навешать их баннеры, но для нас это принципиальная позиция. Букмекерские конторы — это слезы родителей, слезы семей. Мы отказываемся от таких спонсоров. У нас тема букмекерских — табу и для футболистов. Изначально объясняем футболистам: делаете ставки — сразу отчисляем. У нас были такие примеры и убирали из состава. Бывает, рядом пройдешь и увидишь их телефон — ставки.
— Вы сейчас в какой сфере трудитесь?
— Основная работа — строительный бизнес. Компанию не буду называть, она не такая большая, сверхмощная. Свои деньги вкладываем.
— Какие цели и задачи на ближайшие годы?
— Внутри клуба на этот год ставили задачу: попасть в тройку изначально. Я думаю, еще ничего не потеряно. Будем биться, стараться. Тренерский штаб тоже амбициозный у нас. Дай Бог, в следующем году уже будем ставить задачу выхода в КПЛ. К этому времени молодежь, которая сейчас обкатывается, спрогрессирует.
— В прошлом году ваша команда долгое время претендовала на выход в КПЛ. Как думаете, в этом году конкуренция в первой лиге стала сильнее или «Хан-Тенгри» немного сбавил по сравнению со своей прошлогодней версией?
— Конечно, в прошлом году было больше квалифицированных опытных футболистов под задачу выхода в премьер-лигу. В этом году поменяли политику и стали больше играть молодыми футболистами на долгосрочную перспективу. Если сейчас не начать их развивать, то когда? У нас, в КПЛ, в каждой команде по 2-3 казахстанских игрока. «Туран» планирует играть полностью казахстанцами. Почему бы не продолжать работу в этом направлении? Тем более, если в будущем к частному финансированию перейдут, то все будут стараться играть местными игроками. Думаю, если частных клубов будет больше, то и конкуренция будет чистой — без всяких подводных камней, после которых начинаются какие-то досудебные разбирательства и что-то все равно всплывает. Дай Бог, Казахстан тоже в ближайшем будущем попадет на чемпионат мира и Европы, и наши молодые футболисты приложат к этому руку. Все клубы должны начать с себя, развивать молодежь, тогда мы придем к чему-то единому.
— Кстати, почему выбрали название именно «Хан-Тенгри»?
— Хан-Тенгри — это самый высокий пик в Казахстане на горе. Мы стремимся к этому пику. Акцентируем туда, идем.
— Рахмет за интервью!
Sports24.kz также поговорил с исполнительным директором «Хан-Тенгри» Адильбеком Абдрамановым о трансферной политике клуба, который сообщил, что зимой в команду пришли как опытные игроки, так и перспективные молодые футболисты. Клуб продлил контракт еще на год с опытным защитником — вице-капитаном клуба Ильясом Амирсеитовым и пригласил опытного вратаря Рамиля Нурмухаметова. Оба игрока имеют опыт выступления в премьер-лиге. Также в команду вернулся центральный защитник Даулет Зайнетдинов, который в прошлом принял непосредственное участие в чемпионстве второй лиги в первый же год с момента основания.
Кроме того, с прошлого сезона оставили в клубе одаренных и перспективных ребят — воспитанников академии «Кайрата». Это нападающий Алишер Рахимжанов, который также является чемпионом первенства второй лиги в составе «Хан-Тенгри», Алишер Кусаинов и Диас Тулеу.
Среди новичков — воспитанники академий, футбольных центров. У некоторых ребят есть опыт выступления в первой лиге, но также в составе имеются футболисты, не выступавшие на профессиональном уровне. Акцент, по словам Абдраманова, был сделан на тех, кто вписывается в игровую модель «Хан-Тенгри» и менталитет клуба.
— Если в прошлом сезоне основной задачей была результативность и турнирное продвижение, то в этом году мы делаем акцент на развитии молодежи. Открыли футбольный центр, активно участвуем в детско-юношеских турнирах, в том числе QJL, чемпионате Казахстана и других турнирах. Соответственно, мы создаём условия для роста молодых игроков: даем им игровое время, включаем в состав первой команды, развиваем через индивидуальные планы подготовки и наставничество со стороны старших партнёров. Такой подход помогает нам не только сохранять конкурентоспособность, но и строить долгосрочную стратегию развития клуба. Мы убеждены: стабильные результаты идут от устойчивой системы, где молодёжь становится частью команды и прогрессирует вместе с ней, - заявил Абдраманов (на фото).
Касательно летнего трансферного окна исполнительный директор «Хан-Тенгри» сообщил, что уже провели работу по анализу слабых зон и наметили приоритетные позиции, на которые ищут игроков. Сейчас ведут переговоры с несколькими игроками. Имена пока не называются.
Вместе с тем, в клубе отмечают о росте интереса к игрокам «Хан-Тенгри» со стороны других клубов.
— Это говорит о правильном векторе развития команды и уровне подготовки. Некоторые ребята уже находятся в шорт-листах клубов первой лиги и даже премьер-лиги. В то же время, мы стремимся сохранить костяк команды, чтобы сохранить стабильность и командную химию. Учитывая, что наш клуб не получает ни тиын от государственного бюджета, возможность продажи футболиста покажет нашу способность зарабатывать самостоятельно. Цель не просто продать футболиста, но и показать, что частные клубы тоже могут воспитывать сильных игроков. Хотим привить правильное футбольное партнёрство в стране. А чтобы наш проект жил и развивался, нам важно, чтобы сделки были справедливыми, - считает Адильбек Абдраманов.
Ниже предлагаем вам прогуляться по стадиону «Хан-Тенгри», на котором в прошлом году все свои внутренние игры проводила ФК «Астана». Многие атрибуты до сих пор сохранились.
